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強化黨性原則 抓實制度培訓| 公司組織開展系列培訓

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  • 發佈時間: 2022-09-09

“不以規矩,不能成方圓”,“木受繩則直,金就礪則利”,企業規章制度對其發展至關重要,是企業經營管理的準繩。好的企業制度可以保障企業的運作有序化、規範化,降低企業經營成本,使企業的一切工作和所有員工有章可循。實踐也證明,凡是這樣做的企業,各項工作就能按規律有序地運,因此優秀企業的正常運行是離不開公司制度的執行。

為進一步提高公司員工的綜合素質,培育積極向上的企業文化,提高員工工作水平及業務能力,2022年9月8日上午9:00,湖南南宫28登录入口體育產業股份有限公司開展了全員培訓第一講。公司董事長陳廣、總經理李尚明、副總經理肖帥出席會議,30餘名員工參加培訓。

 

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本次培訓分為四個議程,主講人分別從《基礎管理制度梳理》 《淺析專精特新小巨人》 《重點制度梳理》 《我們為什麼能?》 四個不同主題進行了剖析與解讀,讓全體員工對公司理念、制度、文化等各方面形成更深刻的認識與理解。

會上,人力行政部門以員工守則拉開了系列培訓序幕,就考勤及休假管理辦法、員工招聘、面試、入職管理等相關制度作了全面解讀,並詳細說明了日常出差審批管理、差旅報銷費用、資金審核撥付等注意事項。通過學習,大家對業績考核規定有了更加深刻、全面的認識,對相關制度執行具有很好的指導作用。

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主講人:賀麗

在第二節培訓課程中,董事會秘書楊令就我國目前專精特新小巨人企業發展情況進行了分析解讀。結合現有我司湖南省專精特新小巨人的經驗,梳理了專精特新小巨人企業的由來、發展現狀,介紹了國家級、省級小巨人企業的不同特點;重點分析講解了成功上市企業和上市失敗企業案例,對我司現有企業發展存在問題提出了意見建議,並就培訓人員的現場提問進行了互動解答。

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主講人:楊令

下午14:00由副總經理肖帥開啟第三節培訓議程,肖總就營銷管理制度、工程技術管理制度、發貨採購流程、工程項目案例分析四個方面出發,重點對項目施工責任問題提出指示。肖總提出,制度並不是一蹴而就的,是長期規範形成的,公司制度要形成長效機制,各部門嚴格按制度執行。在會中,反覆強調施工隊長要加強責任擔當,在項目施工中履行好領導責任擔當職能,從公司長遠效益出發,加強細節問題。例如在施工項目中科學合理控制好成本;對施工現場未使用完的原材料要做好後續保存工作,杜絕浪費。要有主人翁意識,以點帶面做好責任擔當。

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主講人:肖帥

總經理李尚明對上述內容做出總結,提出公司各部門員工要主動作為、主動擔當,有前瞻性考慮,勉勵員工積極提出建議,希望大家站在全局意識,將所學成果轉化到工作中。

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董事長陳廣從中國共產黨的黨史發展、思想內涵、優秀品質等方面出發,多維度細緻闡釋了中國共產黨強大的領導能力,結合實際工作中的常見問題,重點交流探討了中國共產黨為什麼“能”,對我們現實工作的指導意義,深入人心。在培訓學習中,陳廣董事長聲情並茂為大家朗讀了日本著名企業家稻田盛夫《活法》中案例,讓全體員工了解到“勇於自我革命”的重要性。以“人生・工作的結果=思維方式×熱情×能力” 的成功方程式激勵員工同心同德,凝心聚力、高質高效地在工作中不斷實踐探索,不斷開拓創新!

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“有道之君,行治修制,先民服也”。此次培訓學習是一場蓄勢待發的全面賦能,強化了全體員工制度意識,提高了學習制度、遵守制度和執行制度的自覺性,希望通過接下來的系列培訓工作,不斷強化員工的制度管理意識,落實制度執行力。

 

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